Generalmente a un entrenador se le valora por sus conocimientos de táctica o como trabaja la estrategia, la técnica, etc. Evidentemente son aspectos importantes, pero ¿cómo maneja la comunicación el entrenador con sus jugadores?, ¿tiene mucha importancia la forma de comunicarse un entrenador con su plantilla?
Si partimos del hecho evidente que un entrenador tiene que gestionar un grupo de personas día a día, tiene que dirigir un equipo, la comunicación va a ser un aspecto básico y fundamental para liderar esa plantilla.

Resulta  paradójico  escuchar a algunos especialistas de este deporte hablar de educadores, formadores, profesores, etc. refiriéndose al trato y a la metodología  que se debe  emplear en el aprendizaje del fútbol por los más pequeños  y comprobar, una y otra vez, en los torneos cada vez más abundantes y mediáticos en todo el territorio nacional, como al final  eso de la enseñanza y el deporte se queda en pura anécdota y todo se reduce a ganar como sea.

Teniendo en cuenta lo indicado en el apartado anterior, entiendo que el aprovechamiento y la utilización del potencial existente en la Empresa, debe mejorar el funcionamiento del Departamento de Producción.
El establecimiento de Gabinetes Técnicos con diferentes responsabilidades, composición humana variada de los mismos, inter-relación y sinergismo, deben ayudar en la mejora del rendimiento final en el campo deportivo, que es el objetivo final y principal de la existencia de la Empresa